مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
المعرفة التي تتحول إلى مهارة تصنع فرقًا
التدريب الفعال ليس محاضرة تنتهي بانتهاء الجلسة، وإنما عملية تستهدف إحداث تغيير في المعرفة والمهارات والممارسة.
احتياجاتكم تحدد البرنامج
- تحليل الاحتياج
- تحديد الأهداف
- تحديد المشاركين
- تصميم البرنامج
- التنفيذ
- التقييم
- التقرير الختامي
يقدم مركز أوبتيمال للتدريب الإداري برامج تدريبية تركز على المهارات الإدارية والمؤسسية وتطوير قدرات الأفراد والفرق.
OPTIMAL / التدريب الإداري
مجالات التدريب
برامج الإدارة والقيادة
مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
تشمل البرامج الممكنة ضمن مجال التدريب الإداري:
- مهارات القيادة.
- الإدارة الحديثة.
- القيادة التنفيذية.
- إدارة الفرق.
- اتخاذ القرار.
- حل المشكلات.
- التفكير الاستراتيجي.
- التواصل الإداري.
- إدارة الاجتماعات.
- إدارة الوقت والأولويات.
- مهارات العرض والتقديم.
- التفاوض الإداري.
- إدارة الضغوط في بيئة العمل.
التخطيط الاستراتيجي
مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
برامج عملية في:
- أساسيات التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- الرؤية والرسالة.
- تحديد الأولويات.
- بناء الأهداف.
- المبادرات الاستراتيجية.
- الخطط التشغيلية.
- مؤشرات الأداء.
- متابعة تنفيذ الاستراتيجية.
الموارد البشرية
مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
برامج في:
- إدارة الموارد البشرية.
- توصيف الوظائف.
- تقييم الأداء.
- إدارة الكفاءات.
- تحديد الاحتياجات التدريبية.
- مقابلات التوظيف.
- إدارة المواهب.
- تخطيط المسار المهني.
- تحفيز الموظفين.
إدارة الأداء والجودة
مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
برامج في:
- مؤشرات الأداء الرئيسية.
- بناء بطاقات الأداء.
- إدارة الأداء المؤسسي.
- قياس النتائج.
- تحسين العمليات.
- الجودة في الخدمات.
- التحسين المستمر.
- بناء ثقافة الأداء.
مهارات العمل المؤسسي
مركز أوبتيمال للتدريب الإداري
يمكن تطوير برامج في:
- كتابة التقارير الإدارية.
- المراسلات المهنية.
- إعداد العروض.
- إدارة الاجتماعات.
- خدمة العملاء.
- إدارة الأولويات.
- مهارات الاتصال.
- العمل الجماعي.
- حل النزاعات في بيئة العمل.
- التفاوض.
مسار تطوير البرنامج
برامج الإدارة والقيادة
- تحليل الاحتياج
- تحديد الأهداف
- تحديد المشاركين
- تصميم البرنامج
- التنفيذ
- التقييم
- التقرير الختامي
01 / برامج مصممة للمؤسسات
احتياجاتكم تحدد البرنامج
يمكن تصميم برنامج تدريبي خاص بالمؤسسة وفق الخطوات التالية:
تحليل الاحتياج → تحديد الأهداف → تحديد المشاركين → تصميم البرنامج → التنفيذ → التقييم → التقرير الختامي
- تحليل الاحتياج
- تحديد الأهداف
- تحديد المشاركين
- تصميم البرنامج
- التنفيذ
- التقييم
- التقرير الختامي
ويمكن تخصيص:
- المحتوى.
- المدة.
- المستوى.
- دراسات الحالة.
- التمارين.
- لغة التدريب.
- طريقة التنفيذ.
- أدوات التقييم.
