خدمات التدريب مقدمة من مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

المعرفة التي تتحول إلى مهارة تصنع فرقًا

التدريب الفعال ليس محاضرة تنتهي بانتهاء الجلسة، وإنما عملية تستهدف إحداث تغيير في المعرفة والمهارات والممارسة.

احتياجاتكم تحدد البرنامج

  1. تحليل الاحتياج
  2. تحديد الأهداف
  3. تحديد المشاركين
  4. تصميم البرنامج
  5. التنفيذ
  6. التقييم
  7. التقرير الختامي

يقدم مركز أوبتيمال للتدريب الإداري برامج تدريبية تركز على المهارات الإدارية والمؤسسية وتطوير قدرات الأفراد والفرق.

OPTIMAL / التدريب الإداري

مجالات التدريب

برامج الإدارة والقيادة

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

تشمل البرامج الممكنة ضمن مجال التدريب الإداري:

  • مهارات القيادة.
  • الإدارة الحديثة.
  • القيادة التنفيذية.
  • إدارة الفرق.
  • اتخاذ القرار.
  • حل المشكلات.
  • التفكير الاستراتيجي.
  • التواصل الإداري.
  • إدارة الاجتماعات.
  • إدارة الوقت والأولويات.
  • مهارات العرض والتقديم.
  • التفاوض الإداري.
  • إدارة الضغوط في بيئة العمل.

التخطيط الاستراتيجي

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

برامج عملية في:

  • أساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • الرؤية والرسالة.
  • تحديد الأولويات.
  • بناء الأهداف.
  • المبادرات الاستراتيجية.
  • الخطط التشغيلية.
  • مؤشرات الأداء.
  • متابعة تنفيذ الاستراتيجية.

الموارد البشرية

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

برامج في:

  • إدارة الموارد البشرية.
  • توصيف الوظائف.
  • تقييم الأداء.
  • إدارة الكفاءات.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • مقابلات التوظيف.
  • إدارة المواهب.
  • تخطيط المسار المهني.
  • تحفيز الموظفين.

إدارة الأداء والجودة

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

برامج في:

  • مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • بناء بطاقات الأداء.
  • إدارة الأداء المؤسسي.
  • قياس النتائج.
  • تحسين العمليات.
  • الجودة في الخدمات.
  • التحسين المستمر.
  • بناء ثقافة الأداء.

مهارات العمل المؤسسي

مركز أوبتيمال للتدريب الإداري

يمكن تطوير برامج في:

  • كتابة التقارير الإدارية.
  • المراسلات المهنية.
  • إعداد العروض.
  • إدارة الاجتماعات.
  • خدمة العملاء.
  • إدارة الأولويات.
  • مهارات الاتصال.
  • العمل الجماعي.
  • حل النزاعات في بيئة العمل.
  • التفاوض.
01 / 05

مسار تطوير البرنامج

برامج الإدارة والقيادة

  1. تحليل الاحتياج
  2. تحديد الأهداف
  3. تحديد المشاركين
  4. تصميم البرنامج
  5. التنفيذ
  6. التقييم
  7. التقرير الختامي
ناقش متطلباتك

01 / برامج مصممة للمؤسسات

احتياجاتكم تحدد البرنامج

يمكن تصميم برنامج تدريبي خاص بالمؤسسة وفق الخطوات التالية:

تحليل الاحتياج → تحديد الأهداف → تحديد المشاركين → تصميم البرنامج → التنفيذ → التقييم → التقرير الختامي

  1. تحليل الاحتياج
  2. تحديد الأهداف
  3. تحديد المشاركين
  4. تصميم البرنامج
  5. التنفيذ
  6. التقييم
  7. التقرير الختامي

ويمكن تخصيص:

  • المحتوى.
  • المدة.
  • المستوى.
  • دراسات الحالة.
  • التمارين.
  • لغة التدريب.
  • طريقة التنفيذ.
  • أدوات التقييم.